일 잘하는 사람 특징

3월 지금 본사로 이동하고 OJT 교육을 진행했었다

여기서 OJT란? On-the-job Training

직무를 수행하는 동시에 이루어지는 교육훈련

그래서 그 OJT 교육 중 유튜브로

일 잘하는 신입사원, 일 잘하는 대리

영상을 보고 간단하게 요약문을 작성해라는게

그 날의 업무였다.

영상 본 후 간단한 요약문 여기도 첨부하겟소

참고한 영상

https://youtu.be/qL77xKKGpiw

신입사원은 도대체 뭘 해야하는가 (feat. 1-3년차)

필요한 것 ⇒ 배우려는 자세(신규사원-일부 해당, 신입사원-주 목적)

신입이란
1. 신입사원(3년 미만) & 신규사원(경력 포함, 신규 입사 사원)
2. 필요한 것: 배우려는 자세(신규사원 일부 해당, 신입 사원 주목적)
  1. 배우려는 자세를 토대로 3년 이상 ⇒ 성과 발생!
3. 투입했던 비용(input) 대비 결과(output)이 같아지는 손익분기점(BEP)이 일반적으로 7년(변동 가능성 有, 아무리 빨라도 5년)
  1. 3년까지의 신입사원 = 잘 배우기만 해도 성과 有
신입사원의 배우려는 자세 갖추기
1. 일단 웃어라!
  1. 신입만의 에너지 발산(장기적 조직일 경우 신입사원을 통한 회사 문화 공유)
  2. 신입 교육을 통해 기존 직원들도 문화 및 사내 규칙 리마인드 가능
  3. 긍정성이 굉장히 중요!
2. 질문 많이 하기
  1. 많은 질문이 용인되는 시기 → 6개월 이상 근무시 질문 적정도 파악 가능
  2. 회사 프로세스 질문 多
  3. 회사 내규 기준 질문(식사시간 or 티타임시간)
3. 시간을 지키기
  1. 데드라인 무조건 지키기
  2. 근태
  3. 성과를 내기 위한 전제조건은 기회를 포착하는 것!

참고한 영상

https://youtu.be/hgQStu9-8b0

일 잘하는 대리의 특징 (feat. 3~7년차)

대리란
1. 실무자급, 실무를 마스터해서 주도적으로 어떤 일을 해나가는 역할, 과장을 대리하는 역할, 팀장급 정도 되는 사람을 대리할 수 있는 사람 ⇒ 실무의 완성도가 높은 사람
대리로서 일을 잘 하는 것
1. 상사 지시 사항 우선적 해결 (포인트: 상사)
  1. 상사-대리-신입사원
    - 가. 하향으로 에너지 쓰지 말고 상향으로 에너지 더 쓰기(사원은 알아서 따라와야함)
    - 나. 상사에게 초점을 맞추기
      - A급: 주도적으로 일하는 사람(시키는 것 이상의 아웃풋 내는 사람)
      - B급: 시키는 것을 잘하는 사람(해내면 됨)
      - C급: 시키는 것도 못하는 사람(데드라인도 못 맞추는 사람)
    - 다. 상사가 요청한 모든걸 우선순위로 잡기
2. 혼자서 다 하지말고, 역할 분배
  1. 혼자서 처리 시 데드라인내 마감 못 할 가능성 존재
    - 가. 체계적 일처리 X
  2. 사람 활용
    - 가. 커뮤니케이션(적절한 부탁과 지시)
    - 나. 대상을 명확히 아는 것(부하직원/동료/상사)
3. 리더십 준비
  1. 과장급, 팀장급에서 어떤 역할을 해야할지를 생각하면서 일하기
  2. 나의 커리어(영향력, 전문성) → 리더십의 실체: 사람 활용
  3. 상사와의 꾸준한 피드백

그럼 앞으로 다들 화이팅!

신입사원들 가보자고

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